20 августа 2014 года компания Простоев.Нет проведет семинар на тему: «Базовые практики планирования и управления работами по ТОиР» (г. Москва)
Ключевой вопрос семинара: Как автоматизировать деятельность по управлению ТОиР?
Объем и сложность информации, связанной с процессами управления ТОиР, постоянно возрастает, при этом численность инженерного персонала имеет тенденцию к снижению. Современные информационные технологии позволяют существенно упростить рутинные процессы управления ТОиР, давая возможность сконцентрироваться на решении аналитических и инженерных задач. Существующие информационный системы разделяются по задачам, которые они способны решать, нет одной универсальной системы. Сравнительно простые системы позволяют строить традиционные планы ППР, более сложные системы позволяют учитывать техническое состояние оборудования по результатам диагностики и строить прогнозы по срокам необходимых ремонтов, совсем продвинутые аналитические системы в состоянии проанализировать комплексный риск, связанный с отказом оборудования и остановкой целой системы и оптимизировать необходимые работы для снижения этого риска.
Программа семинара
• Бизнес-процессы Управления ТОиР (обзор)
• Различие в подходах к ресурсному планированию (год, месяц) и планированию на короткие промежутки времени (неделя, день)
• Управление фронтом работ- способ координации исполнителей в месте проведения работ
• Инструменты Управления работами
• Расширенное описание бизнес-процессов планирования (годовое, месячное, недельное)
• Принципы планирования
• Составляющие плана работ по ТОиР на разных горизонтах планирования
• Организационная поддержка процессов планирования
• Реализация планирования в информационных системах АСУ ТОиР
• Организация обучения для планировщиков, подходы к оценке квалификации и необходимые навыки
• Памятка "100 дней планировщика"
Участники
• Представители отделов, занятых планированием работ по ТОиР
• ИТ специалисты, занятые проектами внедрения и поддержкой АСУ ТОиР
Компания Простоев.Нет предоставляет методическую поддержку для компаний и отдельных специалистов в области управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами технических систем и оборудования.
Основные направления деятельности компании включают в себя:
Проведение тестирования персонала, выявление потребности в дополнительной подготовке.
• Проведение семинаров по отдельным направлениям области Управления ТОиР.
• Организация корпоративного обучения персонала.
• Проведение Конференции «Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов Управления процессами ТОиР».
• Разработка электронных курсов для дистанционного обучения.
• Маркетинговые и аналитические исследования в Отрасли ТОиР (компании, решения, передовые проекты).
• Ведение базы проектов в области совершенствования по направлениям ТОиР.
• Организация референс-визитов на отдельные проекты для знакомства с передовыми практиками.
• Обеспечение нормативно-справочной информацией, необходимой для Управления ТОиР (типовые справочники и классификаторы).