В свежем номере журнала «Эксперт. Сибирь» (№ 21, 18-24 мая 2015 г.) опубликована статья обозревателя Сергея Чернышова под названием «Незаменимые у нас есть», в которой анализируется деятельность руководства университетов Сибири
Автор статьи констатирует, что система высшего образования в России переживает серьезные преобразования. Меняется сама модель университета как учебного заведения. Из старой, индустриальной модели он переходит в новую фазу. Современная фаза развития вузов ставит перед собой задачу сделать массовыми исследовательскую и проектную компетенции людей, занятых в самых разных сферах, их готовность и способность задавать вопросы, искать информацию, анализировать и принимать обоснованные решения. Успех перехода на новый уровень зависит от того, кто стоит у руля вузов.
В настоящее время четко определилась смена поколений в руководстве вузов СФО. Все чаще руководство университетами доверяют ректорам совершенного нового типа: людям из бизнеса или мыслящим, как современные менеджеры, в активном возрасте, стремящимся к динамическим изменениям, реформирующим свои вузы и встречающим на этом пути активное сопротивление среды.
Журнал «Эксперт» таких руководителей назвал «ректорами новой формации». К их числу в СФО относятся А.В. Новиков, ректор Новосибирского государственного университета экономики и управления, В.Г. Беленький, и.о. ректора Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики, Э.В. Галажинский, ректор Томского государственного университета, П.С. Чубик, ректор Томского политехнического университета, С.В. Землюков, ректор Алтайского государственного университета и некоторые другие. Более того, С.В. Землюков наряду с П.С. Чубиком назван «ректором новой формации первой волны» – времени, «когда во главе сильных университетов ставили проверенных региональных чиновников высокого ранга и вузы де факто получили концептуально новую жизнь».
Обозреватель отмечает, согласно независимой оценке аналитиков журнала «Эксперт», под руководством С.В. Землюкова Алтайский государственный университет успешно реформируется, развиваясь как вуз «для внешних рынков», кратно увеличивая количество студентов-иностранцев.